Jueves, Septiembre 09, 2010
   
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Planes de mejora continua

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CRS tiene la capacidad para elaborar Planes de Mejora Continua para sus procesos de gestión IT, con los que se lograrán los siguientes objetivos:

  • Revisión, análisis y recomendaciones para la mejora en cada fase del ciclo de vida del Servicio
  • Revisión y análisis de resultados de niveles de servicio
  • Identificación e implementación actividades concretas para mejorar la calidad de servicios TI y mejorar la eficiencia y eficacia de procesos de gestión de servicios TI
  • Mejora de la eficacia de costes en la provisión de los servicios TI sin sacrificar la satisfacción del cliente
  • Estandarización de procesos y métodos de gestión de calidad para el soporte de actividades.

Un Plan de Mejora Continua (CSIP) permitirá ofrecer un valor añadido a su negocio:

  • Mejorará la integración entre usuarios y procesos
  • Reducirá la redundancia incrementa la capacidad del negocio
  • Se minimiza el número de oportunidades perdidas
  • La conformidad reguladora asegura que se minimice el coste y se reduzcan los riesgos
  • Capacidad de reacción rápida ante cambios

CRS desarrolla un Plan de Mejora Continua para su organización a través de reuniones periódicas de Auditoria y Consultoria, participando de forma activa y utilizando 3 Métricas:

  • Métricas Tecnológicas: Métricas de Componentes y Aplicaciones
  • Métricas de Procesos: Métricas capturado como CSF (Critical Success Factor) y KPI (Key Performance Indicators
  • Métricas de Servicios: Resultados de Servicios

El procedimiento de Mejora Continua que aplicará CRS está basado en las mejores prácticas de CMMI, incluyendo todos los pasos del Ciclo de Deming:

Planear

¿Qué hacer y cómo lo hago?

  • Mapa de Clientes/Proveedores.
  • Diagramas de Flujo
  • Análisis de Pareto.
  • BrainStorming
  • Análisis FTA
  • Matrices Evaluación

Ejecutar

Realizar lo planificado

  • Herramientas de gestión
  • Diseño de procesos,
  • Resolución de Conflictos
  • Training

Controlar

¿Se han realizado las acciones de mejora según se planificaron?

  • Auditoria de Verificación
  • Indicadores de rendimiento

Organizacion

¿Cómo mejorar la próxima vez?

  • Mapa de Procesos.
  • Estandarización de Procesos.
  • Aplicar nuevas mejoras, si se han detectado en el paso anterior

... Y volver a empezar!!!

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